הצלנו הרבה יותר חיי אדם במלחמה הזו גם בהשוואה למלחמות עבר וגם בהשוואה בין לאומית...
הדר מאמא, מנכ"ל סלא
הדר מאמא הציג את סלא כרשת הביטחון הלוגיסטית של מערכת הבריאות בישראל, והדגיש את תפקידה הקריטי בשגרה ובחירום. הוא תיאר את המרכז הלוגיסטי האוטומטי והמתקדם של החברה בשוהם, הכולל אחסון של כ־72,000 משטחים בטמפרטורה מבוקרת וללא מגע אדם, ואת הדגש על רציפות תפקודית (BCP) ואת היכולת לפעול כ"אי בודד" במשך שבעה ימים ללא תלות בתשתיות חיצוניות.
מאמא סיפר כי במהלך המלחמה, למרות מחסור בכוח אדם וצירים סגורים, סלא עמדה בכל האספקות, לרבות לאזורי לחימה, ואף הקימה מוקד שירות לגיבוי צרכים יחודיים בעת מלחמה. לצד זאת, שיתף בדוגמה האישית של שירות המילואים הממושך שלו בעזה במקביל לניהול החברה.
להרצאתו:
למצגת הרצאתו:
לחצו על התמונה לפתיחת המצגת
יוסי אופק, מנכ"ל טבע ישראל
יוסי אופק הדגיש בדבריו את האחריות החברתית והלאומית של טבע מעבר להיותה חברת תרופות, וציין את תרומת טבע לקהילת הבריאות באמצעות תרומה לעשרה ארגונים בתחום הבריאות, והקמת קרן "מטפלים בנפש" לצמצום פערים בבריאות הנפש באמצעות הכשרה וכלים למטפלים ושילוב טכנולוגיה מתקדמת.
אופק תיאר את המעבר לאסטרטגיית Pivot to Growth - חזרה לצמיחה באמצעות השקעה בחדשנות רפואית ובפיתוח תרופות חדשניות שפותחו על ידי טבע עצמה. הוא ציין את בחירתה של ישראל להוביל את החדשנות הגלובלית של החברה, כולל הכרזה על תכנית Teva Rise - יוזמת חדשנות פתוחה והקמת ארבעה מרכזי חדשנות בישראל עד אמצע 2026, שישמשו גשר בין סטארטאפים מקומיים ל־54 אתרי טבע בעולם, וכן הדגיש את השימוש הגובר ב־AI לקיצור תהליכי פיתוח וניסויים קליניים.
להרצאתו:
למצגת הרצאתו:
לחצו על התמונה לפתיחת המצגת
תא"ל ד"ר זיוון אביעד בר, קצין רפואה ראשי בצה"ל
פתח את האירוע כשדיבר על חדשנות רפואית במלחמת חרבות ברזל, תוך הצגת שילוב של שינוי תפיסתי, עבודה מבוססת נתונים וטכנולוגיה שהוביל להצלת חיים בהיקף חסר תקדים.
ד"ר אביעד בר תיאר את המרכיבים המרכזיים שהובילו להצלת חיים במלחמה, והדגיש את קיצור זמני הפינוי כגורם קריטי. הציג מעבר מתיעוד ידני לתיעוד דיגיטלי בטאבלטים בשטח, וכן קבלת החלטות אמיצה גם כשמדובר בהחלטה לא לבצע פעולה רפואית - ויתור מודע על פרקטיקות שהיו נפוצות ומקובלות בעבר, על בסיס נתונים סטטיסטיים ומחקרי עומק רחבי היקף בתחום טיפול בפצועים ומתן טיפול מציל חיים.
בנוסף, הוצג שינוי בפרוטוקול מתן דם למתן דם בשטח, מהלך שהציל חיי אדם.
לבסוף הודגש כי האחריות לטיפול בחיילים פצועי הנפש שוות ערך לטיפול בפצועים פיזיים, לצד תיאור הליווי הרפואי והנפשי שניתן לחטופים עם חזרתם.
ההרצאה לא אושרה להקלטה והמצגת לא אושרה לפרסום
פורום ראשי החברות נפגש במשרדי טבע לאירוע בנושא חדשות ברפואה. בין הדוברים: תא"ל ד"ר זיוון אביעד בר, קצין רפואה ראשי בצה"ל, יוסי אופק, מנכ"ל טבע ישראל ואבי בוסקילה, מנכ"ל שראל.
תודתנו לחברת טבע על האירוח.
אבי בוסקילה, מנכ"ל שראל
אבי בוסקילה תיאר את החברה כזרוע הביצועית, הרכש והלוגיסטיקה של משרד הבריאות ובתי החולים הממשלתיים. החברה פועלת כדי לאפשר למערכת הרפואית להתמקד בטיפול הרפואי עצמו, לחסוך ולהתייעל כלכלית.
בוסקילה ציין כי שראל מנהלת כ־65,000 סוגי פריטים ומספקת לבתי החולים מעטפת מלאה של רכש, אספקה, פרויקטים וניהול מלאי, כך שבתי החולים אינם נדרשים להתעסק בריבוי ספקים ותהליכים.
במהלך המלחמה פעלה החברה סביב השעון, סיפקה ציוד טראומה וקיבוע שברים לבתי חולים תחת אש, ואף תמכה ברכש ובאספקה הרפואית לצה"ל. הקימה מפעל ייעודי להרכבת ערכות רפואיות בסיוע מאות מתנדבים לצורכי צה"ל.
בנוסף, הוביל בוסקילה יוזמה הומניטרית לסיוע של התעשיה הרפואית לקהילה הדרוזית בסווידא שבסוריה, במסגרתה נשלחו עשרות משטחים של תרופות וציוד רפואי מציל חיים בשיתוף חברות נוספות, ובהן טבע.
בדבריו הדגיש גם את הצורך בניהול מרכזי לאומי של מוצרים חיוניים בשעת חירום, ואת חשיבותם של יחסי יו"ר–מנכ"ל תקינים כבסיס ליציבות ולצמיחה ארוכת טווח.
להרצאתו: