נשים, כוח וכסף - הסיפור הלא פתור
אלה אלקלעי, יו"ר IBI קרנות נאמנות
הובילה שיח על האחריות המוטלת על כל אחת מאיתנו כמנהלות בכירות בחברות המובילות במשק הישראלי, וגם גברים בעמדות דומות, לקדם ולפתח נשים לתפקידי ניהול בכירים. אלקלעי הציגה את יתרונות הדירקטוריונים הטרוגני, או לכל הפחות עם 3 נשים ומעלה. על פי מחקרים, דירקטוריון ובו אישה אחת או שתיים כמעט שקול לדירקטוריון ללא נשים, בשל קיטלוג האישה כנטע זר והתעלמות מרעיונותיה, או זיהוי של שתי הנשים כמקשה אחת וחוסר בידול ביניהן. מחקרים הוכיחו כי דירקטוריונים הטרוגניים מובילים חברות מצליחות ויציבות יותר לאורך זמן.
להקלטת פודקסט הרצאתה
עדי חן לוי, יו"ר תאגידים עסקיים מ עגן מיכאל, ויו"ר פלסאון תעשיות
"בהנהלת פלסאון 4 מתוך 7 נשים, בדירקטוריון 55% נשים, וכל הדח"ציות נשים. זה לא במקרה - כשהגעתי לתפקיד החלטתי שזה החותם שאני רוצה להשאיר. זה מתחיל בחזון, ובהחלטה. החלטתי שלא יהיה דירקטוריון ללא נשים, ומדדתי את זה: השקעתי בפעולות יזומות לגיוס נשים מתאימות ובהכשרת נשים." חן לוי הציגה את הצלחותיהן של החברות העסקיות של מעגן מיכאל, ובראשן פלסאון שמהווה 70% מהכנסות הקיבוץ. בנוסף, הציגה את האתגרים בניהול חברה קיבוצית תוך כדי החיים בקיבוץ.
דבריה לא הותרו לפרסום מטעמי סודיות.
נשים מנהיגות בפורום ראשי החברות נפגשו לשיח בנושא נשים, כוח וכסף.
תודתנו למשתתפות המפגש ולדיון הער.